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M.E.P. SPA – Cividale

Via Leonardo Da Vinci, 20 – Reana Del Rojale (UD)
0432 851455

Descrizione del prodotto/servizio​

La nostra mission è quella di creare valore per i propri clienti, dipendenti e territorio.
In particolare, MEP si impegna a:
• Creare valore per i propri clienti, offrendo soluzioni innovative e di alta qualità che soddisfino le loro esigenze.
• Creare valore per i propri dipendenti, offrendo un ambiente di lavoro stimolante e gratificante, in cui possano esprimere le proprie capacità e competenze.
• Creare valore per il territorio, operando in modo sostenibile e contribuendo allo sviluppo economico e sociale della comunità locale.
Questi obiettivi sono perseguiti attraverso un modello di business che valorizza le competenze dei propri dipendenti, la collaborazione con i partner e la vicinanza al territorio.
La mission di MEP è quindi quella di essere un’azienda che crea valore per tutti gli stakeholder, in modo sostenibile e responsabile.

Descrizione delle politiche di sostenibilità​

MEP SpA, da 4 anni si confronta in maniera strutturata con le tematiche ESG e gli SDGs dell’ Agenda Onu 2030. Ogni anno in occasione della redazione del proprio Bilancio di Sostenibilità, l’Azienda elabora un piano di azione per ciascuna delle direttrici di intervento Ambientale, Sociale e Governance per rendere la propria catena del valore sempre più sostenibile .
Le politiche adottate nei tre ambiti sono affiancate dalla necessaria azione di diffusione della consapevolezza rispetto a questi temi in capo a tutti gli Stakeholder siano essi esterni (Clienti, Fornitori, Finanziatori, Istitu-zioni del Territorio) che interni (Dipendenti e Collaboratori).
Direttrice Ambientale
• Riduzione dell’impronta di carbonio dell’organizzazione tramite efficientamento dei propri sistemi infrastrut-turali e passaggio a sistemi a basso consumo e alto rendimento
• Riduzione dell’utilizzo delle risorse naturali tramite efficientamento dei sistemi di isolamento e coibentazione dei locali nonché diminuzione dell’impiego della risorsa idrica nel ciclo produttivo
• Incremento della frazione di rifiuto destinato al riciclo tramite capillare diffusione della raccolta differenziata e impiego di materiale compostabile laddove possibile
• Sviluppo di sistemi di telemetria e controllo dei macchinari prodotti atti a monitorarne l’efficienza produttiva e il consumo energetico e ad aumentarne la durata d’esercizio. Sviluppo di modalità di sostituzione dei mate-riali di consumo impiegati con alternativi a minore impatto ambientale
Direttrice Social
• Adozione di sistemi di welfare aziendali orizzontali e verticali (volti a intercettare le esigenze particolari dei vari gruppi omogenei rappresentativi del proprio capitale umano)
• Sviluppo di percorsi di formazione sia professionalizzanti (sviluppo delle competenze tecniche) che umaniz-zanti (sviluppo delle competenze relazionali e di auto consapevolezza)
• Sviluppo di collaborazioni con realtà culturali e/o sportive del territorio, sostegno sia operativo che economi-co a realtà locali impegnate nel diversity management e nella lotta alle disparità economico sociali
• Intrapresa di un percorso volto all’ottenimento della certificazione UNI/PdR 123 relativo alla parità di genere
Direttrice Governance
• Adozione di politiche organizzative di gestione e controllo del proprio modello di business
• Adozione di un MOGC ex 231/2001, adozione di un Codice Etico
• Mantenimento della certificazione ISO 9001, 14001 e SA8000
• Mantenimento della terza stella di Legalità conferita dal Agenzia Garante del Commercio e del Mercato per il 5 anno consecutivo (massimo livello di rating)
• Mantenimento di un merito creditizio in classe A+ certificato da primaria agenzia di rating.

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